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媒体の基本情報・概要

 

主任看護師 管理・教育・業務│表紙

紙媒体 パソコン タブレット スマートフォン

16,980円(年間購読料)+3,000円(入会費)

調査中)創刊B5変形判6冊(1年間:奇数月)/20日発売
日総研(since1977年)
(調査中)部発行(日総研 広告媒体)

 

 KEY Word : 

看護マネジメント・労務管理・人材育成

●Key word│看護目標│新人教育│勤怠管理
●読者層 Profile DATA/管理職クラスの看護師・ナース

『主任看護師』は、主任看護師の”何をすればいいの?”の疑問に的確に応えてくれます。主任看護師は、現場主体の臨床看護師と経営者層の看護師長・看護部長の中間に位置する中間管理職です。

スタッフの臨床看護の指導や勤怠管理、人材の育成、多職種連携の橋渡し、看護経営など、看護師長・看護部長になるためのタイムテーブルで働いているのが主任看護師です。臨床スタッフと看護師長・看護部長の中間で上手に泰一ふるまうスキルやテクニックが必要になります。

『主任看護師』で中間管理職としてのスキルやテクニックを身に付けて、看護師長・看護部長と臨床スタッフの中間で”挟まれ上手”になる秘伝書です。

 

 

 

 

2019年11・12月号/レビュー・誌面イメージ

表紙

目次

誌面

 

─【特集1】─

その業務改善は何のため? 誰のため? どうやって成功させる?
業務改善を成功させるには脱・グループが不可欠!
”機能するチーム”にする仕掛けと”全員がリーダー”という考え方 -やらされ感,反対意見,変化が嫌い・・・
主任の前に立ちはだかる壁を打ち破る具体策
/株式会社オドック 代表取締役/岡 晴雄

●簡単! 無駄のない! 業務改善の効果的な進め方
/株式会社NSコンサルタンツ 代表取締役/仁科利文

 

●”業務改善のスペシャリスト病棟”の残業削減事例に学ぶ
-「業務改善・風土改善・人材育成」をセットにしてチーム一丸を目指す
/医療法人王子総合病院 副看護師長/谷川賢二

●突然の病棟再編 どうする? どうなる?/ドタバタ奮闘の中でも事前に準備すること・後からの改善でよいこと
/市立秋田総合病院 6階南病棟主任/鹿島さおり ほか

●人員減,手術件数増をどう乗り切る?/手術室の副看護師長として
/業務改善の進め方・スタッフへの浸透法
/福島県立医科大学附属病院 手術部 副看護師長/貝沼 純

 

─【特集2】─

スタッフの”憧れ=実践モデル”となる主任の接遇マインドとクレーム対応

●接遇上手な主任の「技」と教育的アクション/-接遇リーダー,”接遇総選挙”の選抜メンバー・・・
皆に選ばれた主任の何がすごい?
/JA北海道厚生連 網走厚生病院 看護主任 重成友美 ほか

●接遇力をさらに高め,みんなで愛される病院をつくろう!
接遇リンクスタッフの小集団活動と主任の動き方
/JA秋田厚生連 能代厚生医療センター 看護主任/千葉 愛

●主任のクレーム対応
-患者のニーズを満たす聴き方・話し方とスタッフを認め育成につなげるかかわり方
/看護師専門人材育成・組織開発 ナース きらり 代表/すぎもとあきこ

●接遇に問題があるスタッフとのコミュニケーション
/国立成育医療研究センター研究所 社会医学研究部 研究員/三瓶舞紀子

●主任会による全職員対象とした接遇・PSマナー研修会の企画・運営の進め方
/山口県済生会 山口総合病院 主任 古屋純子 ほか

 

●新Web連載
/2020年度診療報酬改定状況の”主任向け”噛み砕きレポート

●主任業務,どうせやるならもっと楽しく・前向きに【第6回】
/医療法人社団福寿会 副看護部長・人事部長/深澤優子

●へこたれない自分とチームをつくろう!【第6回】
/オフィスナースナレッジ 代表/江口智子

●主任の悩みは宮子式シンプル思考で解決!【第2回】
/看護師・著述家・看護学博士/宮子あずさ

●主任のワーク・ライフ・バランスマネジメント【第13回】
/JA秋田厚生連 能代厚生医療センター 産婦人科病棟 看護主任/工藤佐智子

●心理学を生かした「かかわりにくいスタッフ」への支援のコツ【第6回】
/札幌学院大学 心理学部臨床心理学科 准教授 大宮秀淑

●見たい・知りたい主任会【第19回】
/山口県済生会山口総合病院 副看護師長/町田貴子 ほか

●主任が「看護管理者」として成長するために身に付けておくべきこと【第5回】
/奈良県立医科大学附属病院 看護副部長 認定看護管理者/西浦聡子 ほか

●主任が身につけたい論理的思考力【第3回】
/株式会社サフィール 代表取締役/河野秀一

 

 

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